← Tüm rehberler

İş takibi · Taskending editör ekibi

Durum geçiş kuralları ne işe yarar?

Bir işin sonraki duruma geçmesi için sorumlu veya kontrol listesi gibi koşullar gerekebilir. Geçiş kuralları, ekibin kabul ettiği bu koşulları görünür hale getirir.

· 1 dk okuma

Nasıl uygulanır?

Yetkili yönetici Taskending’de proje, kaynak durum ve hedef durum için geçiş kuralı tanımlayabilir. Desteklenen rol, sorumlu ve kontrol koşullarını gerçek ihtiyaca göre seçin. Önce tek bir geçişte deneyin; başarılı ve engellenen örneği birlikte kontrol edin.

Somut bir örnek

İncelemeye girecek işin sorumlusu ve tamamlanmış kontrol adımları olsun isteyebilirsiniz. Böylece kartın taşınması, yalnızca görsel bir hareket yerine incelemeye hazırlığın işareti olur. Açıklamada bu kuralın neden bulunduğunu ve eksik durumda nasıl ilerlenmesi gerektiğini yazın.

Dikkat edilecek nokta

Bu özellik her Jira otomasyonunu veya görsel workflow tasarımcısını bire bir karşılamaz. Çok fazla kural işi ilerletmeyi zorlaştırabilir. Müşteri, API veya Git kaynaklı akışları düşünmeden yalnızca panodaki mutlu yolu tasarlamayın.

Sonucu nasıl kontrol edersiniz?

Kuralı hem gerekli bilgileri bulunan hem eksik olan işte deneyin. Engel mesajı kullanıcıya neyi tamamlaması gerektiğini açıklamalı; yetkili kullanımda beklenmeyen kilit yaratmamalı.

Kendi iş akışınızda deneyin.

Bir şirket alanı oluşturun, ilk işinizi açın. Taskending şu anda ücretsiz.

Ücretsiz başlayın

Okumaya devam edin

01
İş takibi

Ücretsiz iş takibi programı nasıl seçilir?

Ücretsiz iş takibi programı seçerken görev sahipliği, Kanban panosu, zaman kaydı ve müşteri taleplerini birlikte değerlendirin. Uygulanabilir bir seçim rehberi.

02
İş takibi

Kanban ile iş takibi: ilk panonuzu kurun

Yapılacak, Devam ediyor, İncelemede ve Tamamlandı sütunlarıyla sade bir Kanban panosu kurun. İş limitleri, sorumluluklar ve bitiş ölçütleri için örnekler.

03
İş takibi

Taskending’de ilk işinizi nasıl açarsınız?

İyi bir iş kaydı, ekibin ne yapılacağını tekrar sormadan anlayabildiği kayıttır. İlk işi açarken başlık, beklenen sonuç ve sorumluya odaklanın.