← Tüm rehberler

Sprint ve planlama · Taskending editör ekibi

Backlog nedir, yapılacak işlerden farkı ne?

Backlog, henüz yürütme kararı verilmemiş ihtiyaçların havuzudur. Her fikrin yapılacak iş sayılması, ekibin gerçek taahhüdünü belirsizleştirir.

· 1 dk okuma

Nasıl uygulanır?

Taskending’de backlog durumunu değerlendirme bekleyen işler için kullanın. İhtiyacı, beklenen faydayı ve bilinen belirsizlikleri yazın. Ekip gerçekten başlayabilecek duruma geldiğinde işi yapılacak listesine alın. Sırf kayıt açıldı diye sprint atamayın.

Somut bir örnek

Bir müşteri yeni rapor isterken ürün ekibi önce kullanım sıklığını ve mevcut alternatifleri araştırabilir. Araştırma ayrı bir iş olur; asıl geliştirme talebi backlog’da kalır. Karar çıkınca kapsamı netleşen kayıt planlanır.

Dikkat edilecek nokta

Backlog arşiv değildir. Yıllardır değerlendirilmeyen fikirler güncel öncelik sanılmamalı. Kaynak araçtan aktarımda Backlog ile Todo aynı anlama gelmeyebilir; durum eşlemesini kontrol edin.

Sonucu nasıl kontrol edersiniz?

Haftalık incelemede en üstteki işleri açıklık ve önem bakımından kontrol edin. Her kaydın neden henüz planlanmadığı anlaşılmalı; gereksiz olanlar gerekçesiyle kapatılmalı.

Kendi iş akışınızda deneyin.

Bir şirket alanı oluşturun, ilk işinizi açın. Taskending şu anda ücretsiz.

Ücretsiz başlayın

Okumaya devam edin

01
Sprint ve planlama

Küçük ekipler için sprint planlama rehberi

Sprint hedefi, kapasite, tahmin ve tamamlanma ölçütünü netleştirin. Küçük ekipler için örnek sprint planı ve kapanış kontrol listesi.

02
Sprint ve planlama

Backlog iyileştirme toplantısı nasıl yapılır?

Backlog iyileştirme, yaklaşan işleri anlaşılır ve seçilebilir hale getirir. Bütün listenin baştan sona okunması gereken bir durum toplantısı değildir.

03
Sprint ve planlama

Sprint hedefi nasıl yazılır?

Sprint hedefi, iş listesinin neden bir araya geldiğini anlatır. Yalnızca kaç kayıt kapatılacağını söylemek, kullanıcıya sağlanacak sonucu açıklamaz.