Sprint ve planlama · Taskending editör ekibi
Planlamada hangi ölçümlere bakılmalı?
İyi bir planlama ölçümü karar vermeye yardım eder. Tek bir sayı, takımın çalışma kalitesini veya herkesin katkısını bütünüyle açıklayamaz.
Güncellendi: · 1 dk okuma
Nasıl uygulanır?
Taskending raporlarında açık iş, tamamlanma, süre ve destek göstergelerini birlikte okuyun. Aynı zaman aralığı ve benzer kapsamı karşılaştırın. Ölçümün tarihsel veri eksikleri varsa bunları not edin. Kararı etkileyen örnek kayıtları rapordan açarak kontrol edin.
Somut bir örnek
Tamamlanan iş sayısı artarken çevrim süresi de artıyorsa ekip çok küçük işleri kapatıyor ama büyük işler bekliyor olabilir. Bir destek kuyruğunda düşük açık iş sayısı, kayıtların yanlışlıkla iptal edilmesiyle de oluşabilir. Sayının arkasındaki akışı inceleyin.
Dikkat edilecek nokta
Raporu kişisel sıralama tablosuna çevirmek kayıt davranışını bozabilir. Tahmini ve gerçek süreyi, teslim edilen değer veya kullanıcı etkisi yerine kullanmayın. Bilinmeyen ölçümleri sıfır başarı gibi göstermeyin.
Sonucu nasıl kontrol edersiniz?
Her metrik için “Bu değişirse hangi kararı vereceğiz?” sorusunu cevaplayın. Cevabı olmayan göstergeleri toplantının merkezinden çıkarın.
Kendi iş akışınızda deneyin.
Bir şirket alanı oluşturun, ilk işinizi açın. Taskending şu anda ücretsiz.
Ücretsiz başlayın