Sprint ve planlama · Taskending editör ekibi
Sprint ortasında yeni iş gelirse ne yapmalı?
Yeni bir talep mevcut planın üstüne eklendiğinde kapasite kendiliğinden büyümez. Kapsam değişikliği, etkisi açık bir karar olmalıdır.
Güncellendi: · 1 dk okuma
Nasıl uygulanır?
Yeni ihtiyacın neden bekleyemeyeceğini belirleyin. Taskending’de kaydı açın, etki ve aciliyeti yazın. Ekip hedefiyle karşılaştırıp hangi işin erteleneceğine veya hedefin nasıl değişeceğine karar verin. Kararı ilgili kayıtlarda görünür tutun.
Somut bir örnek
Ödeme akışını durduran bir hata sprintteki görsel iyileştirmenin önüne geçebilir. Hata işe alınırken ertelenen iyileştirmeyi backlog’a taşıyın ve gerekçesini yazın. Böylece sprint sonunda “neden yetişmedi?” sorusunun yanıtı bulunur.
Dikkat edilecek nokta
Her yeni fikri acil kabul etmek sprinti sürekli hareket eden hedefe çevirir. Talep sahibinin unvanı yerine somut etkiyi değerlendirin. Plan dışı işin görünmez yapılması gerçek kapasiteyi öğrenmeyi engeller.
Sonucu nasıl kontrol edersiniz?
Kapanışta başlangıç planı ile eklenen işleri karşılaştırın. Sık değişiklik varsa destek payını veya planlama döneminin uzunluğunu yeniden değerlendirin.
Kendi iş akışınızda deneyin.
Bir şirket alanı oluşturun, ilk işinizi açın. Taskending şu anda ücretsiz.
Ücretsiz başlayın