← Tüm rehberler

Sprint ve planlama · Taskending editör ekibi

Aynı durumda bekleyen işleri bulun

Durum yaşı, bir kaydın mevcut aşamada ne kadar kaldığını gösterir. Eski bir işin yeni güncellenmesi, o aşamaya yeni geçtiği anlamına gelmez.

Güncellendi: · 1 dk okuma

Nasıl uygulanır?

Taskending raporlarını incelerken durum geçiş zamanını genel güncellenme zamanından ayırın. En uzun bekleyen işleri açıp son anlamlı ilerlemeyi okuyun. Sorumlu, engel ve bir sonraki kontrol zamanını netleştirin.

Somut bir örnek

İncelemede beş gündür duran kayda bugün bir etiket eklenmiş olabilir. Genel güncelleme tarihi bugün olsa da inceleme bekleyişi beş gündür. Bu ayrım, gerçek darboğazın başka düzenlemelerle gizlenmesini önler.

Dikkat edilecek nokta

Her uzun bekleme hata değildir; müşteri onayı veya dış bağımlılık bilinçli bekleyiş yaratabilir. Ancak gerekçe ve takip sahibi görünür olmalı. Tarihsel geçiş kaydı yoksa raporun sınırını dikkate alın.

Sonucu nasıl kontrol edersiniz?

En yaşlı kayıtları düzenli aralıklarla gözden geçirin. Bir sonraki incelemede aynı kaydın neden hâlâ beklediği anlaşılabiliyorsa takip mekanizması çalışıyordur.

Kendi iş akışınızda deneyin.

Bir şirket alanı oluşturun, ilk işinizi açın. Taskending şu anda ücretsiz.

Ücretsiz başlayın

Okumaya devam edin

01
Sprint ve planlama

Zaman çizelgesini gerçekçi planlama için kullanın

Zaman çizelgesi işleri takvim üzerinde birlikte görmeye yardım eder. Çizgilerin düzenli görünmesi, planın uygulanabilir olduğunu tek başına kanıtlamaz.

02
Sprint ve planlama

Takvim görünümüyle yaklaşan teslimleri takip edin

Takvim, tarihli işlerin yoğunlaştığı günleri gösterir. Öncelik sırasının veya kapasite planının tamamının yerine geçmez.

03
Sprint ve planlama

Hedef sürüm ile sprint arasındaki fark

Sprint ekibin çalışma dönemini, sürüm ise teslimatın ürün paketini anlatır. Aynı sürüme ait işler farklı sprintlerde tamamlanabilir.

04
Sprint ve planlama

Sprint ortasında yeni iş gelirse ne yapmalı?

Yeni bir talep mevcut planın üstüne eklendiğinde kapasite kendiliğinden büyümez. Kapsam değişikliği, etkisi açık bir karar olmalıdır.