← Tüm rehberler

Sprint ve planlama · Taskending editör ekibi

Zaman çizelgesini gerçekçi planlama için kullanın

Zaman çizelgesi işleri takvim üzerinde birlikte görmeye yardım eder. Çizgilerin düzenli görünmesi, planın uygulanabilir olduğunu tek başına kanıtlamaz.

Güncellendi: · 1 dk okuma

Nasıl uygulanır?

Taskending zaman çizelgesinde başlangıç ve bitiş beklentilerini gözden geçirin. Aynı kişiye düşen çakışmaları ve bağlı işlerin sırasını inceleyin. Belirsiz tarihleri kesin taahhüt gibi sunmayın; açıklamada tahmin niteliğini belirtin.

Somut bir örnek

API sözleşmesi cuma netleşecekse onu kullanan ekranın perşembe bitmesi gerçekçi değildir. Bağımsız tasarım işi paralel ilerleyebilir. Bağımlılıkların ne zaman çözüleceği çizelgenin görsel hizasından daha önemlidir.

Dikkat edilecek nokta

Zaman çizelgesi otomatik kaynak optimizasyonu veya bütün bağımlılıkları kendiliğinden yeniden planlama vaadi değildir. Tarihleri sürüklemek, ilgili kişilerin yeni plana katıldığı anlamına gelmez.

Sonucu nasıl kontrol edersiniz?

Planı bir sonraki iki haftaya daraltıp her kritik teslimin başlangıç koşulunu kontrol edin. Değişen tarihlerin etkilenen kayıt ve kişilerde anlaşılır olduğundan emin olun.

Kendi iş akışınızda deneyin.

Bir şirket alanı oluşturun, ilk işinizi açın. Taskending şu anda ücretsiz.

Ücretsiz başlayın

Okumaya devam edin

01
Sprint ve planlama

Takvim görünümüyle yaklaşan teslimleri takip edin

Takvim, tarihli işlerin yoğunlaştığı günleri gösterir. Öncelik sırasının veya kapasite planının tamamının yerine geçmez.

02
Sprint ve planlama

Hedef sürüm ile sprint arasındaki fark

Sprint ekibin çalışma dönemini, sürüm ise teslimatın ürün paketini anlatır. Aynı sürüme ait işler farklı sprintlerde tamamlanabilir.

03
Sprint ve planlama

Sprint ortasında yeni iş gelirse ne yapmalı?

Yeni bir talep mevcut planın üstüne eklendiğinde kapasite kendiliğinden büyümez. Kapsam değişikliği, etkisi açık bir karar olmalıdır.

04
Sprint ve planlama

Sprint değerlendirmesinde sonucu gösterin

Sprint değerlendirmesi, yapılan faaliyetleri sıralamaktan çok ortaya çıkan sonucu konuşma fırsatıdır. İşin kullanılabilirliği gerçek örnekle anlaşılır.