← Tüm rehberler

Sprint ve planlama · Taskending editör ekibi

Çevrim süresi nasıl yorumlanır?

Çevrim süresi, işe başlanması ile tamamlanması arasındaki geçen zamanı anlatır. Çalışma günlüğündeki aktif emek süresiyle aynı ölçüm değildir.

· 1 dk okuma

Nasıl uygulanır?

Taskending raporunda başlangıç ve tamamlanma tarihlerini esas alan ölçümü incelerken benzer iş türlerini birlikte değerlendirin. Uzun süren örneklerde bekleme, inceleme ve bağımlılık nedenlerini iş geçmişinden okuyun. Tek ortalama yerine uç örneklere de bakın.

Somut bir örnek

Bir düzeltmeye iki saat emek harcanmış ama inceleme için dört gün beklenmiş olabilir. Süre kaydı düşükken çevrim süresi uzundur. Çözüm daha hızlı kod yazmak değil, inceleme bekleyişini azaltmak olabilir.

Dikkat edilecek nokta

Geçmişten aktarılan işte gerçek başlangıç veya tamamlanma bilgisi eksikse kesin süre üretmek yanıltıcıdır. Bilinmeyen geçmişi sıfır kabul etmeyin. Farklı büyüklükte işleri doğrudan kişi performansı karşılaştırmasına çevirmeyin.

Sonucu nasıl kontrol edersiniz?

Uzun çevrimli üç işi örnekleyin ve tarihlerin gerçek olaylarla tutarlılığını kontrol edin. İyileştirmeyi, en sık bekleme sebebine yönelik küçük bir değişiklikle başlatın.

Kendi iş akışınızda deneyin.

Bir şirket alanı oluşturun, ilk işinizi açın. Taskending şu anda ücretsiz.

Ücretsiz başlayın

Okumaya devam edin

01
Sprint ve planlama

Küçük ekipler için sprint planlama rehberi

Sprint hedefi, kapasite, tahmin ve tamamlanma ölçütünü netleştirin. Küçük ekipler için örnek sprint planı ve kapanış kontrol listesi.

02
Sprint ve planlama

Backlog nedir, yapılacak işlerden farkı ne?

Backlog, henüz yürütme kararı verilmemiş ihtiyaçların havuzudur. Her fikrin yapılacak iş sayılması, ekibin gerçek taahhüdünü belirsizleştirir.

03
Sprint ve planlama

Backlog iyileştirme toplantısı nasıl yapılır?

Backlog iyileştirme, yaklaşan işleri anlaşılır ve seçilebilir hale getirir. Bütün listenin baştan sona okunması gereken bir durum toplantısı değildir.