Sprint ve planlama · Taskending editör ekibi
Devam eden iş sayısını neden sınırlamalısınız?
Çok işe aynı anda başlamak teslimi hızlandırmayabilir. Devam eden iş sınırı, ekibin bitirmeye odaklanmasını sağlayan bir çalışma anlaşmasıdır.
· 1 dk okuma
Nasıl uygulanır?
Önce Taskending panosunda devam eden ve inceleme bekleyen iş sayısını gözlemleyin. Ekibin kapasitesine uygun bir deneme sınırı belirleyin. Sınır dolduğunda yeni işe başlamadan önce bir işi bitirmeye veya engeli kaldırmaya yardım edin. Bu rehber ekip uygulamasını anlatır; otomatik WIP engeli vaat etmez.
Somut bir örnek
İki geliştirici altı kayıt üzerinde çalışıyor ama hiçbirini incelemeye getiremiyorsa eşzamanlı işi azaltmak yararlı olabilir. İnceleme kuyruğu büyüyorsa yalnızca geliştirme sütununu sınırlamak yeterli değildir.
Dikkat edilecek nokta
Sınırı ceza aracına dönüştürmeyin. Acil iş istisnasında hangi işin beklemeye alındığını görünür yazın. Kaydı başka sütuna taşıyarak sayıyı düşürmek gerçek yükü azaltmaz.
Sonucu nasıl kontrol edersiniz?
Bir veya iki hafta sonunda biten işlerin akışını ve bekleme nedenlerini karşılaştırın. Amaç daha az kart göstermek değil, daha öngörülebilir tamamlanmadır.
Kendi iş akışınızda deneyin.
Bir şirket alanı oluşturun, ilk işinizi açın. Taskending şu anda ücretsiz.
Ücretsiz başlayın