← Tüm rehberler

Sprint ve planlama · Taskending editör ekibi

Sprint kapasitesi nasıl hesaplanır?

Kapasite, takvimde görünen toplam çalışma saatinden daha küçüktür. İzin, destek, toplantı ve inceleme zamanı planın içinde görünmelidir.

· 1 dk okuma

Nasıl uygulanır?

Sprint aralığında ekibin gerçekten ayırabileceği zamanı belirleyin. Taskending’de kapasite ve tahminleri karşılaştırırken destek yükünü ve belirsizlik payını düşürün. Önce hedefi karşılayan işleri alın; boş görünen her saati doldurmayın.

Somut bir örnek

Üç kişilik ekipte bir kişinin iki gün izni, diğerinin düzenli destek sorumluluğu olabilir. Herkesi aynı tam kapasitede saymak planı baştan fazla yükler. İnceleme işi yalnızca bir kişiye bağlıysa onun kapasitesi ayrıca sınır oluşturur.

Dikkat edilecek nokta

Kapasite, kişileri sürekli yüzde yüz meşgul etme hedefi değildir. Beklenmedik olaylar için pay bırakın. Saat tahmini ile story point gibi farklı birimleri aynı toplamda kullanmayın.

Sonucu nasıl kontrol edersiniz?

Sprint sonunda planlanan ve gerçekleşen yükü ekipçe inceleyin. Sürekli taşan işler varsa tahmin kadar kesintileri ve inceleme darboğazını da değerlendirin.

Kendi iş akışınızda deneyin.

Bir şirket alanı oluşturun, ilk işinizi açın. Taskending şu anda ücretsiz.

Ücretsiz başlayın

Okumaya devam edin

01
Sprint ve planlama

Küçük ekipler için sprint planlama rehberi

Sprint hedefi, kapasite, tahmin ve tamamlanma ölçütünü netleştirin. Küçük ekipler için örnek sprint planı ve kapanış kontrol listesi.

02
Sprint ve planlama

Backlog nedir, yapılacak işlerden farkı ne?

Backlog, henüz yürütme kararı verilmemiş ihtiyaçların havuzudur. Her fikrin yapılacak iş sayılması, ekibin gerçek taahhüdünü belirsizleştirir.

03
Sprint ve planlama

Backlog iyileştirme toplantısı nasıl yapılır?

Backlog iyileştirme, yaklaşan işleri anlaşılır ve seçilebilir hale getirir. Bütün listenin baştan sona okunması gereken bir durum toplantısı değildir.